Enrico Mariano
La gestione e l'operatività del food
Dopo aver ideato, scalato e guidato un franchising di successo nel food, ha sperimentato in prima persona i limiti strutturali del modello classico: dipendenza totale da pizzaioli e cuochi, continuo turnover del personale, sprechi quotidiani di ingredienti e costi spropositati per allestimenti e impianti.
La sua priorità è stata una sola: eliminare ogni singolo ostacolo operativo, standardizzando il lavoro per renderlo profittevole e gestibile da chiunque.
Ha fondato e ceduto un franchising food